Nic nevzniká, nic se neničí, vše se přetvářípodle zákona zachování hmoty, ale tento princip se netýká pouze chemických reakcí. Ve skutečnosti se zdá, žesvět hračekzažívá fázi změny, nebo spíše změnypřizpůsobovánína nové požadavky trhu, např. většíudržitelnost životního prostředíběhem celého životního cyklu výrobku, ale také lehčí a efektivnějšíobchodní modelyv souladu s rychle rostoucí společností. V tomto článku se vrátíme k rozhovoru o tomto tématu (pokud jste minuli článek, můžete ho najítzde) a představujeme vámudržitelná služba na trhu s hračkami.
Když mluvíme opožadavky trhu s hračkami, máme na mysli především všechny ty potřeby nebo prvky, které rodiče vyhodnocují ve fázi nákupu a které vedou k výběru jednoho produktu místo jiného. Rodiče se změnili, nové generace matek a otců jsoumileniálovéa samozřejmě nákupní faktory již nejsou (pouze) estetické nebo ekonomické, ale také zohledňujídopad na životní prostředínebo flexibilní ekonomické modely, odlišné od těch, které se dosud tradičně používaly. Je to proto, že noví otcové a nové matky vyrostli a slyšeli o tomsdílená ekonomikaa i když je téma přímo nezajímá, jsou jím v každodenním životě obklopeni, takže považují za normální pohybovat se po městě s autem zaparkovaným cizím člověkem nebo trávit prázdniny v bytě normálně obsazeném někým jiným.
https://www.youtube.com/watch?v=PY8Pg26X9AY
Pokud vyloučíme „neformální“ výměny mezi příbuznými nebo přáteli, tento obchodní model nebyl dosud u hraček uplatňován, až do příchoduWhirli, udržitelná služba na trhu s hračkami. Whirlinakupuje hry přímo od výrobců, jako každý tradiční obchod, ale místo prodeje koncovému zákazníkovi aktivuje apůjčkamechanismus. Jakoukoli hračku, kterou dítě nyní zapomnělo, lze vrátit Whirli a vyměnit za něco nového, čímž vznikne výherní systém pro každého. Rodiče vlastně ušetří za nákup nového výrobku a děti budou mít stále novou hračku, se kterou vyrůstají. Pojďme ale k detailům zkušeností s používáním této služby. Prvním krokem jeregistrace, výběrem plánu máte nárok na určitý početžetony Whirliutrácet; S těmito tokeny si můžete ze stránky vybrat různé hračky, které dorazí přímo k předplatiteli domů.
Jakmile dítě obdrží, můžehrátdokud bude chtít, po překročení- devítiměsíční hranice se hračka stane jeho. Je však vzácné, aby se dítě vnitřně připoutalo ke všem svým hrám, ve skutečnosti má většina z nich často velmi krátký život, takže rodiče mohouposlat zpětty, které jsou pro něj méně zajímavé. Za každou vrácenou hračku obdrží předplatitel ekvivalentní počet žetonů Whirli, které může znovu utratit na platformě. Produkty se vrací do Whirli tam, kde jsousterilizovanéa připraveni na nový život ve ctnostném cyklu, který zajišťuje spolehlivost, pohodlí a hygienu.
Whirli byla založena v roce 2018 v Anglii a zaujala investory právě svým odlišným přístupem k trhu, otevřeně zaměřeným na novou generaci rodičů. Obchodní model vynesl společnosti investiční kolo ve výši 4,3 milionů EUR a je zajímavé číst slova Rebeccy Hunt, investorky Octopus Ventures, která jdou přímo k věci:
"Trh s hračkami je obrovský, ale většinou zůstává uvízlý v temných dobách elektronického{0}}komerce 1.0 a offline maloobchodu. Věříme, že pro nové účastníky, jako je Whirli, existuje skutečná příležitost, jak narazit na nový přístup. Obzvláště vzrušující je, že Whirli je dobrá pro rodiče i planetu. Tím, že umožňuje rodičům "půjčovat" si pouze hračky, které potřebují k životu svých dětí, a zároveň se vyhýbají současným nákladům na vlastnictví svých dětí. těží z odstranění toxického cyklu nakupování levných plastových hraček, které pak končí na skládce."
Konečně,image značkyodráží identitu společnosti dynamickým, zábavným a extrémně jasným způsobem; Je navržen podleRagged Edgestudio, které vyvinulo všechny kontaktní body služby, od pojmenování po balení, od webových stránek po sociální stránky, stojí za to prozkoumat všechny úspěchyna jejich stránkách. Whirli, kromě toho, že je užitečný a inovativní, jeudržitelná služba na trhu s hračkami; prozatím působí pouze v Anglii, ale doufáme, že se může rozšířit a být inspirativní pro celé odvětví!
